本次中高层管理培训为期三天的，课程培训主要聚焦于自我管理与团队管理，把“管人、理事”的知识、态度与技巧作为本次培训的重点项目，着重分“管理角色认知与定位“、”组织沟通策略与协作“、时间管理与情绪管理“、”部属辅导培训与激励“等四个方面开展实操技能培训，通过铁赢讲师的全方位讲解和实际案例分享，使参训人员获得更深层次的思考与感悟。培训学员分成五个小组，以临时团队的方式开展学习研讨，通过全身心投入和激烈讨论，进一步增进彼此的了解，培训取得了预期效果。

 

       在培训结束后，公司董事长兼总经理做了重要的讲话，公司管理体系中，中层干部起着承上启下的重要作用，是战略规划的参谋者、领导决策的执行者，既是协调者，又是领导者，更是具体业务的权威。希望中层管理者对上要有执行力、对下要有领导力，注重工作方式方法，提高组织协调能力，精通业务，敢于担当。他勉励大家持续加强跨部门沟通协调，进一步促进集团公司各项决策有效落地，切实打造一支效率高、能力强的中层管理团队。