久利之事勿为，众争之地勿往。对于做企业的朋友来说，这两句话是企业定战略规划的重要参考指标，当我们选择一个项目时，如果太多人都在竞争，甚至已经杀成了红海，那么就尽可能的敬而远之，调整方向，当我们选择好一个项目，也要明确一个项目的生命周期，再好的项目不可能有永久的红利期，所以，我们应该未雨绸缪，布局公司的其他种子业务。

 

       利可共不可独，作为企业的决策人，一定要懂得分钱，所谓天下熙熙皆为利来，分不好钱，就建立不了牛逼的团队，更成就不了伟大的企业。很多中小企业做不大，跟分钱模式或多或少都有一些关系。

 

       谋可寡不可众，谋我们可以理解成你的战略规划，当这个计划还没成型之前不建议大事宣扬，谋略之事只适合小范围讨论，甚至更适合自己先思考清楚。

       

 

     （文\铁小铁  转载请注明出处“铁赢官网”）