在领导力课程中培训老师讲了一个经典案例，曾国藩1858年11月在安徽合肥三河遭遇到重大挫折，在此战役中，湘军损失了李续宾与曾国华两员猛将，主要问题还是在管理者的理性决策能力上。在决策的时候只听得见支持自己想法的声音，对其他人不同的意见无意识的忽略，寻致决策信息极不完整，这在决策行为学中被称为“选择性知觉偏差“。

 

        类似的情况在我们的工作中和生活中都大量出现，我们应该引以为戒。

 

        企业领导者要拥有良好的决策力，就要学习分析问题和多维度看问题的能力，这里推荐大家去学习一门课程（买书看也可以），结构化思考，这个工具对分析决策有很大帮助。

 

        （文\铁小铁  转载请注明出处“铁赢官网”）