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培训机构如何在不确定中勇敢前行
有人说这是一个充满不确定性的时代，而企业管理培训行业的不确定性现在表现的尤为明显，我们如何保持初心，勇往直前，在不确定中探需确定，笔者有以下三个建议：
改变企业员工德行的培训为啥不香了
过去的很长一段时间，我们一直试图通过对员工德行的改变来提升执行力，工作效率，凝聚力，开展了诸如此类课题的多项企业培训
我们能不能心中无敌
要做到心中无敌，首先我们得有资源思维，所谓资源思维，就是你把身边的一切人和事物都看成是你的资源，用所长而避其短，这样就天下无不可用之人
形式越不好越要看清形式
这两年经常有人说，形式不好啊，钱不好赚啊，的确，现在各行业的经济影响是蛮大的，每天关门的企业也不在少数，失业的人数也不容乐观，但是，形式越不好的时候，越需要我们看清形式，所以，形式不好的时候要多读读书，上上课企业培训课，提升思维认知，才能发现新的机会
企业管理者切莫想解决所有问题
之前听过一培训师讲过一句话，觉得得还蛮有道理：“你所看到的问题，在别人看来根本不是问题”，的确如此
为什么价值观不同频合作即灾难
人与人之间的合作最重要的是价值观一致，能量同频，一个人的价值观会决定他的眼界，会影响他对事物的判断和选择，价值观不一致的人在起合作难免会发生矛盾，甚至会导致灾难性的后果
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