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企业如何实现人才自主培养
企业人才的发展无外乎两种选择：自主培养与外部挖人。但凡成功的中大型企业都更愿意自主培养人才。通过日常接触到的企业，笔者总结发现，凡是注重自主培养人才的企业比外部挖人
能把知识转化成技能的培训，才是好培训
某天接到某培训公司某女销售的电话，通话结束后，她说回头，把她的姓名，发短信给我，也告诉我刚才打的这个号码，就是她的手机号，以后可以直接拨打，细心呀!刚才我们通话10分钟，刚开始她报
培训的关键不是大信息量，而是训练
儿子某同学的家长，孩子6岁半，课外兴趣班有15项，如：英语、西班牙语、法语、围棋、钢琴、街舞、画画等等，这样的家长不少呀，他们致力于把孩子的课外时间都填满，别人学的他们都学，别人
解决工作方法是培训的关键之一
越来越多的企业开始注重内部员工的培训管理工作，培训他们的工作技能、商务礼仪、个人修养等等，有的老板将这称为“员工最大的福利”，还有的老板认为这是打造学习型
漏斗效应
培训管理对于企业来说，加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增强企业核心竞争力，提高企业生产力与工作效率，增加员工凝聚力，以更低成本了解更多知识、更快地进行学习，提高员
培训师的发展蓝图
在每一场培训中，培训师肩负的最神圣的使命是责任。即便是一个团队在战斗，但在讲课时，台上的主角只有一个。而培训师代表的就是整个团队，就是公司的形象。所以，培训师一定要用自己
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