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企业面试招聘的种类
面试时面试考官向求职者提供企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息，并从求职者那里获取应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质等信息，以确定求职者能否成为公司的一员.......
且谈企业管理的意义
企业家和管理者要认识到企业归根到底不仅仅是企业家的企业、更是客户的企业、相关利益方的企业、社会的企业。企业家和管理者要想让企业长久地生存，最终一定是要让社会认同你的企业.......
培训计划应根据企业发展阶段来制定
企业从草创初期至成熟，企业所需经历的四个阶段，塔克门团队发展模式：（形成期－动荡期－规范期－表现期）领导者在这四个阶段，企业在不同的发展阶段，应根据具体情况安排相应的员工培训项目.....
如何设置企业内部岗位在培训中的职责
整合企业内培训需求与研习计划，贯彻教育训练循环PDCA的运作经常与部门密切沟通，寻求支持，并给与建言在开发课程，教材和讲师方面专业.....
医院企业职业化培训的九大方向
医院企业职业化培训是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质方面的培训，包含职业道德、职业技能、职业行为.....
你需要了解的人力资源史
对现代企业来说，关注企业培训首先要理解培训的目的，更需要了解人力资源的发展阶段及意义......
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