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执行力的本质是领导力
企业文化指导下选才思维的转变 从战术到战略的转变 要把招聘工作从以往的战术层面提升到战略层面。这意味着，需要支持企业总体战略的实现，需要与公司的长期人力资源
每天读一遍，执行力提高N倍
1丶员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导检查的事。（检查比安排工作更重要。） 2丶员工执行力不好，是不会做，不愿做，不敢做，没时间做，还是配合不好?（不会做是能力问题，不
互联网时代，老板和CEO将不是企业的唯一中心
企业的经营管理尤其是人力资源管理，也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。作为一个新时代，任何人、任何企业都应该顺势而为，而不是逆流而动，否则就抓不住新机遇，
中层管理干部要敢于做“坏人”
中层就是要做“坏人”，要让上面做好人。为什么呢？ 试看如下场景：1 ）有干部开完会，回去传达公司削减成本的政策，他说：“ 兄弟们，公司要削减成本，部门活动经费取消了，其
我是路人甲
人这一生，匆匆来，而又匆匆去。生命只有短短的几十年，好如桌上一杯冲满着酸甜苦辣的饮品，当慢慢地、细细地品尝过后，一切都将回到原点，我们就是世界上的一个过客一样，来世走一遭，我们
铁赢观点：中层管理的角色认知
企业中层管理的培训是在平时客户需求当中所被提及最多的，中层管理者是企业管理的中坚力量,更是企业的中流砥柱，当然，中层管理在公司力的问题也是最多的。中层有三苦：一苦得不到
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