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绝密：海底捞员工培训流程
第一天： 一：海底捞三大目标 1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境; 2、致力于双手改变命运价值观，在海底捞变成现实; 3、将海底捞开向全国。 二：海底捞服务宗
管理者的核心技能培训管理
企业培训需求可从三个角度进行分析。 第一，从任务角度分析培训需求 对于低层次的工作，公司通常雇用没有经验的人，这时就可以使用任务分析法来确定工作中需要的各种
20本培训人应读的好书
1、《培训革命》 推荐理由：培训这么贵，效果这么差，培训行业这么浮躁，顾客当面敬重培训师，背后骂培训师，是时候改革了。 2、《成就卓越的培训经理》 推荐理由：权威的企
不得不佩服的麦当劳培训管理
汉堡包大学一一经理的摇篮在 芝加哥市奥海尔机场附近，有一个名叫阿尔克森林的小镇。这个镇之所以广为人知，是因为镇上的赫赫有名的麦当劳汉堡包大学。这所大学的建立，标志着麦
汉堡大学的培训管理
麦当劳汉堡包大学在各阶段的具体课程内容：1、经理受训生课程：是公司新员工必须学习的店铺经理业务课程。B.O.C(Basic Operation Course初级课程)的主要内容为：期限为5天。明确
培训方案设计的流程
培训方案的制定是个系统工程，员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？小编认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。 一、培训需求分析 培训需求分析需要
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