联系电话：023-8695 9569
手机：18623306808
174479395(在线客服)
如何判断企业年度规划做得好不好
你们家开始做年度规划了吗，你们企业做年度规划又是怎么做的呢，年度规划不要太随意，判断年度计划做得好不好，要看年度计划有没有做到以下几点
老板要想做出一番成就，需要做好三点
做成式思维，创业的路上，难免问题重重，创业者思考问题的方式应该是：我想做成XX，如何解决xx问题，而不是:因为有xx问题，我肯定做不成。创业者是先确定目标，再去寻找达成目标的方法
创新虽好但企业要量力而行
企业的创新能力是企业的核心竞争力之一，创新可以让企业快速打开市场，创新是件好事，但不是所有的企业，在每一个阶段都需要创新，时机不对，花太多资源和精力在创新上反而是件坏事
为什么鲜有企业“失败学”培训
企业培训行业有不少教成功学，却鲜有教失败学的，毕竟挺成功学可以让你热血沸腾，可以让你信心满满，而失败学往往会让你冷静、思考，但问题是成功的概率远远大于失败，人生更多的时间是在面对“失败”
企业年度规划的时候，要思考一下这几类问题
年底了，作为企业核心团队，公司的年度规划是在这个时间段要完成的重要课题，在完成年度规划的时候，要思考一下这几类问题：
爱学习不等于会学习
参加培训学习，无论是对职场中的人还是企业的老板，学习都是十分重要的，但学习也是有选择的，不见得学得多就好，在身边就曾经看到不少企业家参加各种学习，最后把企业搞垮的。
在线咨询
扫描加微信免费获取方案
