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企业招聘如何判断一个人的自律性
自律是一个人要取得成就重要的品质，判断一个人有没有自律，在很多方面都可以观察出来，笔者根据这些年做管理咨询与人打交道的经验，判断一个人有没有自律性可以从以下几个方面来判断
送企业老板三个招人识人的策略
作为企业的创始人，能够帮企业持续引进优秀合适的人才，是创始人的第一工作重心，选对一个人，对企业可能是翻天覆地的变化，业绩可以实现暴增，用错一个人，企业有可能进入到万劫不复的境地。关于识人用人
企业领导者必须具备三个素质
当更多的及时性工作呗人工智能替代以后，领导力在未来会越来重要，市场上讲领导力的培训和书都很多，每个老师讲领导力的角度也是不一样的，笔者在企业管理培训行业工作10多年来，个人认为领导者必须具备三个素质
企业招人不是一个简单的面试问答过程
企业选人是非常重要的环节，人选得好，可以为企业带来效益，人选得不好，可能直接给企业带来经济损失，甚至负面影响，传统的招聘流程很难选拔到优秀的人才，企业要招到人才，需要招聘官做到以下几点
企业筛选人比培训人要容易得多
你身边有多少人了解你呢？你是否一直在努力寻找寻找能与自己相互理解、频率相同的人呢？当你在工作中面对质疑与不理解，是否会感到孤独和迷茫呢
企业管理者应该学习的带队之道
作为企业的管理者，最重要的一项任务就是教练下属，可以把自己的能力复制给下属，可以整合公司和行业中所有优秀人员的经验和智慧，把他们汇聚起来，变成可以复制的体系，只有这样，企业和团队才不会缺乏优秀的人才，即便有流失也是铁打的营盘流水的兵
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