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企业带团队就是带状态
带团队就带状态，团队要有状态首先要统一思想，统一目标，统一行动，企业文化统一思想，企业目标统一行动，所以企业目标的制定是一个非常重要的过程，目标设置得到不到位要满足以下几个要求：
企业团队才是最大的可变因素
学习让人成长，学习让人明智，学习可以让我们找到方向，最近再读法国哲学家及数学家笛卡尔的作品，有几条人生准则，很有借鉴意义，分享给大家，希望在岁末年初可以带给大家一些帮助
这才是成为卓越企业领导者的关键
领导力在这个时代越来越重要，一个组织能不能走得远跟团队老大的领导有很大的关系，领导的伟大，超越输赢，超越结果。伟大领导者，在选材育人、塑造团队、孕育传奇、鼓舞民心，好领导有一种苛爱
企业赚钱的三个层次
企业要想生存下去，赚钱是必然的，赚钱也分为很多层次，不同的认知，有不同的赚钱方法，富人和穷人之间，都拥有相同的时间，为啥结果会不同，其本质是思维、认知、人品的不同。通过笔者10多年来在企业管理培训行业的观察，赚钱有三个层次
重庆企业如何做好团队复盘
作为企业领导者，最重要的能力之一复盘的能力，能不能做出结果并不是最重要的，重要的是要在失败中总结教训，在成功之后总结规律，做好复盘一般需要做好以下四个步骤：
如果你没有一定的个人品牌，企业走短视频赛道不容易
要说这两年最火的创业项目是什么，大多数人可能都会说是短视频、直播带货，但是在这条路上真正走通的人有多少呢，又有多少人适合呢？到底适不适合普通人参与呢
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