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不同阶段企业老板有不同的驱动力
在这个充满变数的时代，企业破产倒闭的故事，裁员下岗的故事，35岁后就业难的故事，貌似天天都在发生，当然也不乏在这个时代逆境重生，把企业做得更好的创业者，但凡能够挺过来的，都一定有强大的源动力，也就是我们常说的内驱力，而且在不同的阶段，企业老板都有不一样的内驱力在推动
企业转型不要不痛不痒
总的来说，不痛不痒的转型没有任何意义，企业转型要放在战略高度，才能在变化的市场中异军突起
延迟满足是人生获得快乐的关键
追寻快乐可能是人一辈子的主题，关于快乐，每个人都有不同的理解，也没有标准答案，罗老师提了两个问题来解释快乐，给你三本书，小黄书、郭德纲、莎士比亚，你会选那本
看懂这点企业管理不走弯路
有人说，人的一半是天使，一半是魔鬼，在不同的环境条件下，人会呈现出不一样的状态，毕竟人是环境的产物，大多数情况下，环境对人的影响是巨大的。现代管理之父彼得德鲁克说
为什么企业管理不能之关注结果
在企业执行力培训中，老师一般会讲到一个重要的执行思维，结果思维，大概意思是做事情一定要结果思维，好的工作态度，做好岗位描述的本质工作，以及完成上级的任务，都不一定有好的结果
三条毁掉你信心的真相
既然信心比黄金还贵，那么今天我们就在来聊聊信心这个话题，作为创业者，信心永远是第一重要的，其他的都是辅助条件，当然创业者除了自己自信，还要让其他人自信起来的能力，首先，让你的客户用了产品自信，才会有源源不断的生意；其次，让团队自信，才能让团队的战斗力更强；最后，让投资人自信，企业才会有更大的资本支持；总结来看，作为企业创始人，你能让多少人自信，你就能成就多大的事业。那么，为什么让别人自信这么重要，因为大多数人都有不自信的一面，人为啥不自信，主要有以下三个原因
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