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优秀的管理者通常善于运用自己的优势特质
知己知彼，方能百战不殆，管理者要带好团队，做有魅力的领导者，就要充分认识自己的优势和缺点，优秀的管理者通常善于运用自己的优势特质，而管理的短板也往往与弱势特质直接关联。明白了这个逻辑，解决管理问题就变得方向明确了。但重点是，如何才能清楚的知道自己的优势和弱势
企业要善于发现和解决身边的问题，未来就会越来越好
听完了吴老师和罗老师的跨年演讲，刚好对过去做个总结，对当下做个清晰的认知，对于大多数人和企业来讲，2023是不太容易的，有些事是在意料之中，有些则在意料之外
做对战略比执行力重要一万倍
选择大于努力，布局决定结局，站在风口的猪，只要风足够大，都可以飞起来，这些话都在诠释一个真相，选择对一个人和一个企业未来的发展有多重要
看完《相信》，听完“定力至上”
两个晚上看完这本蔡磊的《相信》，很久没如此高效看完一本书了！看完后内心久久不能平静！他曾驰骋商界，现对抗疾病，向死而生，在面对死亡时竟然迸发出超常人企及的巨大的能量，一面和渐冻身体做抗争
企业老板必须时刻保持对思维的更新
世界每时每刻都在变化，如果非要说什么没变的话，那变就是最大的不变，作为芸芸众生中的一员，我们必须时刻保持对思维的更新，时刻保持推翻过去自己的勇气，才有可能跟上时代的节奏，不被时代淘汰。
重庆企业营销模式大全梳理
今天的企业要在竞争激励的市场中分到一杯羹，不能单靠某一个渠道，这就需要有一套自己的营销组合模式。常见的营销策略有会议营销、电话营销、会展招商、社区营销、企业福利营销、礼品营销、广告营销、店面营销、关系营销、直销、电商、渠道营销的选择与有机组合。以及服务营销策略（老客户管理、产品服务体现）等。这是企业的营销基本法，所以必须创新一套组合拳
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