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对内训师的建议
培训是什么 回到培训的价值原点 培训管理的起点，首先就是要给培训工作做清晰、明确的定位，还原培训工作的价值原点，培训体系建设的关键在于不要把工作形式化了，形式
如何实现培训方案的有效性
培训内容与培训方案有效性 培训内容是衡量培训方案有效性的最重要、最集中、最根本性的因素，因为它是学员参加培训学习的重点或者全部，内含了学员所需要的有关信息
企业到底该如何选择公开课
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企业如何选拔培训学员
对于一个企业的培训负责人来说，核心工作就是运用好手中的资源，尽可能的帮老板解决问题和创造价值。反思了日常培训环节，琢磨“以学员为中心”这句话，发现以往
企业参加公开课常犯的误区
一、只是老板去听课，员工不接受培训。 二、听后无动于衷。听课者回来，不总结，不分享，听了就是听了。老板听完外训课后，感觉不错，但仅限于感觉，开会时可能给下属说上两句：上
管理者存在的6个员工培训误区
1、“为人作嫁衣论” “员工培训之后反而造成人才流失，既花了钱，耽误了工作，还增强了竞争对手，岂不冤枉?”特别是一些中小企业，由于在自身实力、企业
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