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决策力是企业家最该提升能力
为什么很多投资人投项目首先看的事创始人而不是产品，因为创始人的认知决定了企业的天花板，胡雪岩曾说“如果你有一乡的眼光，你可以做一乡的生意；如果你有一县的眼光，你可以做一县的生意；如果你有天下的眼光，你可以做天下的生意。”眼界决定世界，格局决定结局
打造有执行力团队三件大事
作为现代企业管理者，面对新生代员工越来越个性化和独立自主的思考模式，以及对平等和尊重、关爱的需求，对管理者的综合素养要求越来越高，如何才能打造出一个有凝聚力有执行力的团队，笔者认为可以从以下三点入手
敢问企业老板是投机还是投资心态？
第一种，做一件事情之前，先考虑的不是能赚多少钱，而是先评估事情的风险，思考自己能接受亏多少钱，如果在自己能接受的范围之内，那就放开手搞，先不考虑赚钱，先考虑怎么把事情做好
要不要相信风水
有人说人是环境的产物，人很难不被环境影响，不知道你是否有这样的经历，当你身处一个环境，即便你不喜欢他，也有可能慢慢被这个环境通化，所以，我们对身边的环境一定要时刻保持警惕
为什么企业人力岗这么难招
企业老板往往在理想状态下去幻想一个人力资源的工作：又要战略规划，又要务实落地；又要有原则性，又要灵活应变；既要有创新精神，又要懂一线业务细节……。既然世界上根本不存在这种神一般的人，招聘的结果一定是从头再来
有一种人，他们不想欠人人情
有一种人，天天都笑呵呵的，好似和谁都合得来，就没有看不惯的人，但是从来不主动联系朋友
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