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当今的企业CEO应具备那些特征
一个出色的CEO应具备那些特征，经常有企业老板一起来探讨这个问题，其实，每个CEO都有自己的独到之处，不一样的优势，同时也存在一些共性，笔者通过这些年在企业管理咨询一线的观察，总结了出色的CEO大概有以下五大特征
重庆企业怎样甄选内训机构更可靠
市场越内卷，竞争越激烈，企业对人才的要求也就越高，企业对人才培训的投资也会越大，如果人才培养的速度跟不上企业和市场发展的速度，企业就会没有生命力，甚至有被淘汰的风险，但企业有时候会面临一个尴尬的场面，不培训没有人才
培训师这样讲故事更受企业员工欢迎
同样是演讲，为什么有些人的演讲总意犹未尽，而有些演讲则想早点走人，着关键还在于你的演讲有没有吸引力，从不敢讲到上台讲是一次突破，从没有有吸引力的演讲到听众依依不舍
创业者如何识别项目好坏
这两年有创业需求的人还真是不少，于是很多人又找到了新的商机，把之前卖产品卖服务的盈利模式变成了卖创业项目，于是几年在大大小小的酒店会经常碰到各种招商会，而且个个项目感觉都很赚钱
为什么很多看似好的管理工具却落地难
这些年做企业培训咨询，发下很多老板都喜欢去上总裁班，很多总裁班都会提供各种工具，老板听到这些工具也是如获至宝
创业者要有由外向内的思维方式
今天这个时代，想创业的朋友很多，但真正敢下水创业或是能够坚持下去人着实不多，很多人有创业想法但迫于资源、资金、能力有限，而停止了自己创业的步伐，这样的朋友有个典型的思维是以能配岗，或者说是有多大的能力做多大的事，如果企业创始人有这种想法，那么企业做大做强的可能性就比较小了
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