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企业转型升级的底层逻辑
在企业普遍谋求转型升级的时代，企业不进则退，不升级就意味着有被淘汰的风险，很多企业家在沟通过程中谈到，自己也尝试过转型，但方向不够明确，效果也不明显，那么企业应该从那些方面来转型呢
弱者看问题，强者看机会
“经济环境不好，经济下行，今年是最难的一年，是未来10年最好的一年，这些话你都听吐了吧”，的确，不可否认，市场会有波动期，经济也会有低迷的时候，但是无论那个时候，都有逆势增长的企业家。
如何平衡时间和金钱
时间和金钱到底那个重要，有人用时间换金钱，有人用金钱换时间，这本质上是没有谁对谁错，关键在于自己处于什么阶段，以及自己的目标和选择，但我们必须明白一个事实，自己的能力是有限的，自己的时间也是有限的，但凡有大成就的人一定是懂得拿金钱换时间的。
企业持续稳健增长的三大关键
在管理培训行业的总裁班课程中，可能你听到更多的课程都是在讲如何保持企业增长的课程很多，听起来老板都激动，但回家后落地效果又不尽人意，其实，企业要想健康发展，持续增长是必要因素
为什么说增长是解决企业问题的重要路径
企业的发展也是一样，从创业的第一天到企业的倒闭，每天都会遇到各种难题，比如员工流失、比如同行竞争等，只要企业持续增长，这些问题就不会出现，或者至少不会影响到企业日常的运作，有句话叫业绩治百病也是这么来的
培训师提升幽默感的三大技巧
幽默感是提升演讲效果的重要法宝，因为在快乐的氛围中，听众更容易接收演讲的内容，演讲的目的也更加容易达到，然而在从企业培训这些年，听过无数的知名老师讲课，遗憾的是有幽默感的老师是在太少了
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