联系电话：023-8695 9569
手机：18623306808
174479395(在线客服)
如何建立落地的企业大学
每个企业都有自己的发展战略，企业大学要做的第一件事就是支持并推动企业的核心战略。要做好这件事，企业大学就要关注企业战略、了解公司业务、提供解决方案并实施。 企
企业培训要适当的坎坷
企业的培训工作中，经常会面临需求分析的问题：面对员工提出的大量培训需求，如何判断哪些需求是应该优先满足、如何进行“砍课”的工作?这成为企业培训管理者
如何培养员工的团队精神
尽管几乎所有的企业都强调团队精神，但缺乏团队精神的员工似乎并不鲜见。而且，最令团队管理者头痛的往往是那些业绩突出但又过于自我的员工，让人又爱又恨。 NBA的明星
低效员工工作更努力？？！！！
低绩效员工常常是那些在工作当中最投入的人。这一结果严重偏离了认为业绩表现应与员工投入程度成正比的标准看法：表现优异的员工本应是在工作中充满动力的人，或者是多才
企业培训如何建立互动性的体系
1、游戏+大背景+互信=建立共识基础 是以游戏互动为主，收集案例，评价当事人，引发对方的好感、好奇。通过一些小练习，让他们愿意说出自己可以尝试哪些新的变化。：而在第一次沟
联想通过复盘不断培养人才
复盘：科技初创企业一把手的修炼 在联想之星，有同学提问，“复盘方法论是基于联想深厚文化基础之上的，初创企业缺乏基础如何复盘”?这个问题其实是不少同学的一个误
在线咨询
扫描加微信免费获取方案
