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让培训真正为企业战略服务
新常态下，无论是老牌企业还是创业公司都遇到了巨大的挑战，人才的竞争越来越激烈，企业培训越来越受到企业的重视，但如果没有做好企业年度培训计划，培训往往与期望效果甚远，因此，要让培训为企业带来价值，培训就必须是未雨绸缪，依据企业未来发展战略和目标而定.......
好的企业年度培训方案需基于胜任力模型
企业做年度培训计划前，一般先要建立各个岗位的胜任力模型，建立胜任力模型，目前有很多的做法，我根据我公司的实际情况，采用了BEI（Behavior event interview）法，BEI是一种专业性很强的访谈方法......
优秀的培训师需要掌握的三种核心技能
铁赢（中国）认为：作为一个合格的企业培训师必须在培训的各个阶段，采取不同的活动与方式，增强学员之间的交流，提高学员的注意力，创造和谐、互动的学习氛围，激发学员的积极性.......
企业可能正在触犯的四大培训禁忌
我们研究发现，精彩的培训似乎都有规律可循，其中企业培训师的因素占到70%，还有30%的因素跟受训者有关系。所以，当培训过程中出现状况的时候，不能完全归罪以外，主办方一定要承担起应有的责任......
且谈教练技术在企业培训界的功与过
国的社会自由度已经相对有了很大的改进,国家允许你发财,允许你挣钱,甚至允许你适度折腾。这些都不是问题......
企业到底需要怎样的培训公司？
铁赢（中国）的卢文平老师那天跟我探讨企业培训的话題，我首先申明了我不是专职的企业培训讲师，公开课讲得很少，在推不掉的情况下偶尔为客户企业做点內训可能也不够专业......
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