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你所不了解的企业培训潜规则
身体的距离决定心理距离 心理学家沙姆在一所大型图书馆做了一组实验。当图书馆只有一位阅读者时，沙姆走过去坐在他或她的身边，测试其反应。经过80多次的实验，沙姆发现，当
互联网时代员工培训的趋势
互联网文化的本质不是被动接受，而是各种主动的交流和参与。 被新生代所迅速接受的互联网文化，包括了以下特征：信息的高速流通、免费信息的过载、速度、自我控速、雪球效
企业培训总经理责任不可推卸
一、 是培训人员没有“眼睛向上”的意识，将“培训”一字内涵狭义化了，认为培训就是对员工的再教育，不知道培训意味着对企业内所有人员进行潜力开发；
到底新员工值不值得公司培训
埃森哲公司人才与组织业务常务董事凯瑟琳•拉威尔说：“雇主希望毕业生们来到公司时已经具备相关的能力，但期望与现实之间总是存在差距。”也就是说，很少有毕业生
沃尔玛的员工培训体系
1、新人入职培训：90天定乾坤 沃尔玛在全世界的雇员总数大约为110万，为了留住人才，公司将注意力集中在帮助新员工在头90天里，适应公司环境。如分配老员工给他们当师傅;分别在3
中层管理是企业培训的第一责任人
在外资企业，一般已经形成这样的观念：培训的责任在各级经理。由经理分析和提出所属员工的岗位要求和培训需求，审定所属员工填报的培训需求计划并决定其取舍，评估所属员工经培训
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