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从心理学的角度提高员工的忠诚度
一、在职位分析和人员招聘过程中，重视职位对员工心理素质的要求 在人力资源管理中，职位分析和人员招聘是一项常规的基础性工作，主要是分析职位与求职者和员工的匹配度。
内部提拔人才是最佳培训方案
据专业机构调查，“在11家实现卓越的公司中，有10家的首席执行官是从公司内部提拔的。对比公司向外部求援的次数，是实现卓越公司的6倍还要多。”可见，企业没有培养自
如何有效的向上司提建议
作为下属，与上司意见不一时，要勇于有方法地说“不”字。如何能做到左右逢源，事情做对时领导对你深表器重，错误时也会欣赏你的想法，不要轻易得罪上司，当然，如果你的上司是
员工激励会越来越重要
一、目标激励20世纪美国著名社会心理学家马斯洛把人的各种需要归结为生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要五个层次，其中自我实现的需要是人的
空降兵如何成为的领导者
“职场空降兵”令狐冲的领导力深入分析令狐冲这一领导者水平，那么就不是那么三言两语就能道尽的。因为令狐冲对新组织的情况不熟悉，组织成员对于外来陌生的“
如何让企业培训真正科学有效
（一）、重视培训需求分析。培训需求反映了企业要求具备的理想状态与现实状态之间的差距，对培训需求的分析就是判断是否要培训，以及什么人接受培训、培训什么内容、采取什么方式
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