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内容为体，气氛为用
关于培训气氛和内容到底谁更重要，是培训圈一直热议的话题，今天我们从不同的角度分别剖析： 1、气氛好，就代表培训效果好吗? 气氛好，我们就认为培训效果好，这是我们大部分
如何平衡企业培训的个体需求与组织需求
培训是在企业和个体的心理需求基础上产生的。企业的需求取决于组织的目标设置，个人的需求取决于个体目前的工作状态和自身对工作状态的认识。只有把个体培训的心理需
如何规避企业做完培训员工离职的现象
1、为员工设计一套职业发展通道 使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让
销售团队绩效如何管理
营销人员的绩效管理也必须根据其销售业绩实现的方式不同而变化。对于那些销售周期短、产品程度高而在销售中不需要公司其它各部门的过多支持的情形，则可以相对地更加
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决定孩子成功的因素有很多，家长的栽培占很大的一部分。在孩子小的时候，父母就应该培养孩子一系列的品质。俞敏洪说过，斤斤计较的家庭走不出心怀博大的孩子！ 一.父母心平气和是
企业培训的六大误区
一、 现场效果论 我有一次在进行一次人力资源技能培训时，这家公司的HR总监问我说，卢老师，我们以前培训学员都大喊大叫，现在他们为什么不叫呀?我问他：一定是培训效果作为一项
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